生命影响生命    让我们一起同行

     咨询热线:    梁教练:150-1370-1491
0755-3394 0312    张教练:134-1834-6111

 


内训课程--职业素养--高效团队建设与管理

浏览:70 发表时间:2020-05-11 17:04:43


深圳博洋体验教育                   深圳市博洋文化传播有限公司                        职业化课程资料

高效团队建设与管理

 

课程背景:

随着经济局势的变化,依靠资源和机会的年代将逐渐离我们远去,这将是一个同质化的时代。以后企业之间的竞争将越来越依赖于团队的能力,而现状是:

1. 对员工的素质需求远远超过员工的成长速度。

2. 老板有方向,但员工没想法。

3. 有责任心的员工越来越少,打酱油的越来越多。

4. 工资越来越高,效益却越来越低。

5. 好话不多,抱怨不少。

6. 自以为是,不配合,没有大局观……

我们都想改变这样的现状,那么这次课程带给你的是

 

课程时间:1,6小时/天(可定制课时)

课程对象:需要解决凝聚力问题的决策层、需要加强团队建设能力的中高层

 

课程收

明白组织与团队的顶层机制之间的相互作用

● 懂得如何去凝聚团队

明白在团队执行的过程中各要素之间的关系和如何管理

懂得在团队中薪酬、文化之间的关系与建设思路

通过建立优秀的团队环境,打造员工成长的平台

明白企业文化背后的机制与原理,有效改变文化的现状

课程方式:启发式互动教学。通过演讲、视频及视频,案例分析,实践讨论角色扮演等

 

课程大纲

讲:构成组织的顶层四要素

一、组织的方向:战略

1. 战略的作用

2. 战略的核心

二、组织的基础:执行

1. 执行是团队所有运行的基础

三、组织的进阶:领导

1. 执行只能做到60分,而领导是无限

四、组织的目标:文化

1. 团队建设的最终目的是一个团队的文化

 

讲:影响团队的要素一:环境

1. 看得见的环境在影响着我们的团队,看不见的环境更影响着我们的团队

案例:纽约地铁案告诉我们看得见的环境的重要性

2. 分粥的故事告诉我们,什么样的机制下就会有什么样的行为

3. 管理可以改变的是制度,而不是人性,千万不要用人性对冲制度

4. 什么是制度?什么是流程?

 

第三讲:影响团队的要素二:意愿

态度决定一切,团队动力的源泉:薪酬绩效与即时激励

1. 什么是薪?什么是酬?薪酬的关联与区别

2. 薪+酬=100

3. 用钱解决不了的问题才是真正的问题

4. 绩效考核的作用和基本原理

5. 什么是激励?什么是即时激励?

6. 马斯洛层次理论在激励中的运用

7. 激励的要素

8. 激励的基本原则

9. 激励的方法

10. 激励手册的制作

 

讲:影响团队的要素三:文化

1. 什么是企业文化?

2. 企业文化的作用

3. 企业文化产生的原理

4. 企业文化建设的基础:激励的不对称性

5. 企业文化建设的方式和方法

6. 猴子吃香蕉背后的文化产生机制

 

讲:影响团队的要素四:沟通

一、误解的产生

二、沟通的四个层级

三、沟通三项必备能力

1. 听懂意思:五大要诀

2. 问对问题:五个关键

3. 说到点上:三个注意,四大要点

网站:www.chinaboyang.com.cn                                                        联系电话:0755-33940312

  • 联系人:
  • 电 话/邮 箱:
  • 留言内容: 最多请输入 250 个字
  • 验证码:
    请输入验证码

电话:梁教练/150-1370-149

电话:张教练/134-1834-6111

座机:0755- 3394  0312

地址: 深圳龙华银星智界一期综合楼604A

扫码关注公众号

Copyright @ 深圳市博洋文化传播有限公司    All Rights Reserved  粤ICP备20032407号


在线客服
联系方式
热线电话
0755-3394 0312
梁教练
150-1370-1491
张教练
134-1834-6111
二维码
二维码 二维码
在线客服